Deepseek, program AI dengan sumber terbuka oleh startup AI China, dibuat dengan dana USD 5,6 juta (!!!) dan baru didirikan pada Juli 2023 sebagai sebuah proyek sampingan oleh Liang Wenfeng, CEO High Flyer Quant,

dengan aset dalam kelolaan USD 8 miliar (IDR 128 triliun), membuat gaduh dunia AI, yang dikuasai oleh AS, sehingga rugi (kalau dijual dan potensi kerugian kalau ditahan) sebagai berikut pada Senin (waktu AS) dan Selasa:

1. Saham Nvidia, designer chip GPU, -17%, kehilangan nilai sebesar USD 593 miliar
2. Broadcom ditutup turun 17,4% atau USD 120 miliar
3. Microsoft  -2,1% (USD 63 miliar)
4. Alphabet, perusaan induk Google, -4,2% (USD 130 miliar)
5. ASML, pabrik litografi, -14% (USD 40 miliar)
6. Oracle -13.7% (USD 65 miliar)

Saham-saham lainnya:

• energi nuklir Constellation Energy CEG -20,85% (USD 20 miliar)

• pemasok pusat data Vertiv Holdings -30% (USD 15 miliar)

•  GE Vernova USD 20 miliar
• TSMC, kontraktor chip terbesar di dunia, USD 150 miliar (atau turun 13% dari nilai pasarnya)
• Vistra -28,27% (USD 15 miliar)

Di Jepang:

1. pembuat peralatan pengujian chip Advantest, pemasok untuk Nvidia, kehilangan 10% pada Selasa setelah anjlok hampir 9% pada Senin sehingga total sekitar USD 10 miliar
2. investor startup teknologi SoftBank Group turun 10% (USD 9 miliar) dll. 

Perhitungan di atas belum mencakup yang lain-lain.

Total penurunan harga keseluruhan: sekitar USD 1,5 triliun.

Sekitar 12 tahun tahun lalu, seorang pengusaha muda beruntung bertemu dengan seorang staf saya sebelum melakukan yang sama seperti teman saya di atas itu, yaitu membangun pabrik minuman ringan tanpa kontrak tersebut.

Dia menelepon saya lalu kami berjumpa. Pada waktu itu dia sudah ke pabrik mesin dan peralatannya di luar negeri dan hampir membuat kontrak pembeliannya dan membayar DP-DPnya. Dia mendapatkan tawaran yang sangat menarik dari beberapa pabrik mesin proses minuman ringan.

Saya meenganjurkannya untuk mengubah draft kontrak-kontraknya menjadi satu saja: turn-key contract dengan pembayaran melalui bank garansi dari bank yang bonafid. Biaya pembangunannya sampai commissioning naik sekitar 20%, tetapi saya bilang: Ini murah dan aman. Selama anda bisa membayarnya, lakukan saja karena pasar sudah tersedia, punya banyak customer, punya merek yang cukup mapan dll.

Dia setuju.

Saya mendengar dari staf saya bahwa kontraktornya, yang ditunjuk oleh pabrik mesinnya, hampir pailit karena salah hitung harga dan banyak kesulitan untuk mencapai commissioning dan target produksi komersial yang sesuai dengan kontrak turn-key di atas. Kontrakor itu minta eskalasi harga kontrak. Pengusaha kita itu setuju menaikkannya sebesar 10% saja. Sang kontraktor tidak setuju dan akhirnya pabrik tidak jadi dibangun. Sang kontraktor menjual mesin-mesinnya secara eceran.

Sang pengusaha kita bernapas lega karena dia tidak membayar apa-apa, hanya rugi waktu dan sejumlah biaya perjalanan ke luar negeri dll, tetapi mendapatkan sejumlah bangunan permanen di atas lahannya sendiri yang ia bayar murah saja kepada kontraktor yang gagal itu.

Semoga bermanfaat.

  Sangat dianjurkan kepada setiap pengusaha yang sukses dalam bisnis dengan membuat produknya secara manual untuk mengembangkannya menjadi bisnis yang pabriknya moderen: mesin dan proses produksi yang otomatis dll. Tetapi, modernisasi makan biaya besar sekali dan biasanya melebihi kemampuannya sendiri secara keuangan, teknologi maupun pengelolaan. Hal yang mirip juga terjadi kepada sejumlah pengusaha yang biasanya menghasilkan produk primer (mentah), lalu masuk ke idnustri  sekunder, yang biasanya mengolah produk primernya sendiri. Sejumlah pengusaha produk primer sukses naik kelas dengan mengambil mitra yang kuat dalam bidang teknologi, pemasaran maupun keuangan.

 Hampir pailit karena memoderenkan pabriknya tanpa turn-key contract

Beberapa tahun lalu seorang teman saya bercerita bahwa ia sedang memoderenkan pabriknya dengan membeli lahan baru, membangun pabrik baru dan mengimpor mesin-mesin dari beberapa buah negeri. Sekitar dua tahun kemudian ia terlihat sibuk menjual segala macam asetnya untuk membayar utang kepada bank dan perusahaan leasing sehingga tidak punya waktu untuk ngobrol dengan kami. Akhirnya ia bercerita bahwa:

1. Semua mesin produksi dan kelengkapannya tidak mencapai target produksi untuk menutupi biaya operasional dan bunga bank dll.

2. Untuk mencapai 70-80% dari titik impas biaya operasi saja, dia harus menambah aneka perlengkapan, pipa dll, yang mayoritas harus diimpor dan nilainya hampir 50% dari proyeksi investasi mesin;

3. Semua itu terjadi karena kesalahan besarnya: ia tidak memakai jasa pembimbing usaha, yaitu orang berpengalaman & berpengetahuan yang akan menasihatinya untuk membuat kontrak turn-key, yaitu kontrak pembangunan pabrik dll dengan pembayaran hanya sesudah pabrik dll itu selesai dibangun dan siap beroperasi komersial (commissioning). Yang teman kita lakukan adalah dia pergi ke sana-ke mari untuk cari pengetahuan dll dan membeli semua mesin maupun peralatan produksinya tanpa kontrak itu.

Semoga bermanfaat.

Cari modal bisa dari siapa saja, tapi orang terdekat yang pernah merasakan jasa dan tenaga kita adalah boss, mantan boss, keluarga dan teman.

Saya punya cerita sbb:

1. Di sebuah kota, seorang pemuda bekerja sekitar 7 tahun, lalu kawin.
2. Di kampung, ortunya hidup berdua saja.
3. Di kota itu, ia pun kawin dengan gadis idamannya dan akhirnya punya seorang putra.
4. Suatu ketika pemuda itu dan keluarganya pulang kampung.
5. Ortunya bercerita bahwa di kampungnya dia bisa bertani, berkebun atau memiliki peternakan ayam kalau ia punya modal sekitar Rp 500 juta. Dia memilih untuk berkebun jamur merang.
6. Dia punya modal hanya 100 juta, tetapi dia akan pinjam dari boss dan teman-teman di tempat kerja di kota.

Lalu, dia bercerita kepada bossnya tentang peluang itu.

1. Bossnya langsung bilang,”Kamu sudah bekerja delapan tahun dan rajin, tidak cerewet dll.”
2. Bossnya langsung buka laci dan serahkan uang sebanyak 100 jt dan berkata,” Ini sebagai penghargaan dari perusahaan. Kalau tidak keberatan, saya ikut modal 100 juta. Kalau untung, kamu bagi saya dan kalau rugi, anggap saja saya juga rugi.” Syaratnya: keterbukaan informasi, terutama keuangan.
3. Dia girang sekali dan berjanji setiap tiga bulan dia akan kirim informasi keuangan. Dia juga minta ijin untuk bilang ke teman-temannya dan bossnya kasih ijin.
4. Dia lalu bercerita kepada teman-temannya. Tidak disangka teman-temannya langsung janji tranfer uang dan terkumpul uang seluruhnya 700 juta.
5. Teman-temannya juga sama dengan bossnya: kalau untung, bagi mereka, kalau rugi, mereka juga ikut rugi asal dia tetap jujur.

Dia pun pulang kampung dan mulai bertani dengan bantuan ortunya yang senang dia pulang kampung dan bisa bermain-main dengan cucunya.

1. Dia berkebun jamur merang.
2. Dia mulai dengan sedikit dan membagi modalnya menjadi tiga: modal kesatu 100 juta, modal kedua 200, dan modal ketiga 300. Sisanya dipakai untuk persiapan dll.
3. Singkat cerita, modal kesatu habis karena berbagai hal: salah metode, gagal panen, tengkulak yang curang dll.
4. Barulah pada modal kedua dia merasa yakin dan menjual langsung ke kota dll.
5. Dia pun membuat laporan-laporan plus foto kebun, foto pelanggan besar dll kepada mantan boss dan teman-temannya.
6. Sesudah sekitar setahun, dia mulai untung sedikit dan melaporkan kepada mereka.
7. Barulah pada modal ketiga dia benar-benar menjadi pengusaha jamur merang: untung dan usaha jadi lebih besar.
8. Sekarang dia punya kendaraan angkutan dan juga mobil sedan bekas yang masih jreng dibeli dengan harga miring sekali untuk dipakai sendiri, bertemu dengan customer dan dengan mantan boss serta mantan teman-teman kerjanya.
9. Sesudah tiga tahun, mantan bossnya bilang,”Perusahaanku tambah besar dan anggap saja uang itu sebagai hadiah. Kalau perlu modal lagi, kita buka PT dan kamu dirutnya.”
10. Dia pun sekarang dirut PT-nya sendiri dan angkat boss sebagai komisaris dan satu mantan teman kerja sebagai direktur yang setia dengannya.

Intinya:

1. Bekerja yang rajin dan dipercaya boss dan teman kerja.
2. Mereka adalah sumber modal yang besar.
3. Dia tidak pikirkan modal karena tersedia dan tetap jujur.

(TST/LN)